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别把孩子训成小绵羊

  20XX年的X月X日,我刚接任中一班的主班教师。发现刚升级的孩子有很多不尽人意的地方,比如:活动散漫,纪律性差,普通话差,动手能力差,大小便、喝水、排队抢先、推搡拥挤,场面混乱,尤其上午操动作随意不够标准,对于我这位做事严谨一板一眼追求质量完美的我,那真是差的太远太远!

  于是“新官上任三把火”,我得治治“歪风”整整“邪气”。在上午操结束后,我一遍又一遍的在活动场地上训练孩子们整齐排队入场、下场、纠正体操动作。正当训练有序初见成效的时候,云云妈妈即许老师气冲冲的向我走来当头就是一棒,“就你爱出风头,云云跟妈妈走,我们调班去。”我二丈和尚摸不着头脑,这是咋回事?向四周一瞅,别班的孩子都在草地上玩得热火朝天,唯独我班“原地待命”,被太阳烤蔫了似的。这时我才意识到许老师对我的做法是不满意的。

  看着她拽着孩子走远的背影我不知所措。愤怒:你不尊重我,说啥我也是你孩子的老师,有意见私下提我会接受,你怎么当着同事的面……;羞愧:人家不认可我,不愿意让我带孩子;委屈:我想开个好头,树个班风没有恶意,怎么就不理解;怀疑:自己没有能力胜任这个班级的工作;伤心:费力不讨好,孩子累,我又是何苦呐?还赚个“出风头”。此时此刻心里五味杂陈一起涌上心头。

  回到班里我的心情是低落的,静下心来,慢慢回顾刚才一幕,不由得泪水直流。好没面子,年年优秀班级、优秀教师、园长心中的“红人”、多才多艺、教学能手,家长抢着托关系进我的班,竟然有人拉着孩子要调走,我难以接受。

  下午吃惊的是许老师满面含笑的领着孩子向我赔不是,说自己如何如何的不对,以后孩子就拜托于我了。这极大的反差引起我的特别关注。

  许老师表里合一吗?她的不满意是真的!向我道歉是无奈的,不是吗?回想她刚才生气的样子,不满的眼神,是真诚的忠告啊!因为她是我同一战线上的同事,她了解孩子的天性,在理论知识上是专业性较强的,她看出了我的教学弊端。才会真情流露加以阻止。面对孩子的老师,她只能无奈赔罪,生怕给孩子“苍蝇”吃。

  许老师你何罪之有呀,我得谢谢你,你是我的一面镜子,告诉了我教学上的许多误导。孩子的精力、体力是有限的,我怎能超额进行体能训练;孩子的天性是好玩的,我不顾他们的感受进行强迫施压;孩子的能力是循序渐进的,我怎能急于求成拔苗助长呢?我真心的愧疚,刚才还生你的气,我真心的需求和你探讨更多科学的育儿方法。只有相互沟通,相互学习才能取长补短。

  应该是我向许老师赔罪啊!你的举动让我发现了误区,提高了警惕,让我在今后的教学上小心翼翼,脚踏实地的迈出每一步,毕竟我们对孩子的一生起着航标的作用。

  这件事回头细细品味还觉得挺有意义的,平日里大都听到的是:奉承、恭维、赞美,时间长了,这些“糖衣炮弹”就会慢慢的腐蚀人的心灵,让自己飘飘然忘乎所以、狂妄自大,远离初衷。我们应该定时对照自己的行为做自查自检,不断反省。有时犯了错误还会“不识庐山真面目,只缘身在此山中”所以还要借助外力加以修正其身,多听领导、同事、家长甚至是孩子们的建议,不断地来丰富自己,改进自己。

  孩子是花、是草,应顺其天性,吸收纯天然养料,尊重其发展的一般规律,加之适时、科学的有效引领、努力去做他们正能量的导航。

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